* clara bianchini * São Paulo/Brasil

Veja que exemplo criativo de como unir OOH, mobile e redes sociais.
 O produto anunciado é uma ração para cachorros feita através da fruta romã, e isso causava um impacto negativo nos donos dos cachorros, que pensavam que seus dogs não iriam gostar do sabor.
A ação quebrou essa barreira de experimentação do produto. Os cachorros gostaram da ração e seus donos acharam muito interessante o envolvimento tecnológico por trás da campanha. 
Para elaborar a ação, basta procuarr uma empresa de tecnologia mobile que faça o link entre o check-in do 4square e a maquina display do produto. No Brasil já possuimos empresas com esse know-how.
Assista ao vídeo aqui:http://adsoftheworld.com/media/outdoor/granatapet_snack_check

Veja que exemplo criativo de como unir OOH, mobile e redes sociais.

 O produto anunciado é uma ração para cachorros feita através da fruta romã, e isso causava um impacto negativo nos donos dos cachorros, que pensavam que seus dogs não iriam gostar do sabor.

A ação quebrou essa barreira de experimentação do produto. Os cachorros gostaram da ração e seus donos acharam muito interessante o envolvimento tecnológico por trás da campanha. 

Para elaborar a ação, basta procuarr uma empresa de tecnologia mobile que faça o link entre o check-in do 4square e a maquina display do produto. No Brasil já possuimos empresas com esse know-how.

Assista ao vídeo aqui:http://adsoftheworld.com/media/outdoor/granatapet_snack_check

Muitos de nós sabemos que nem todas as empresas monitoram suas campanhas na internet. Então a IBM realizou uma pesquisa para entender qual a % de dados perdidos, as barreiras que as empresas estão sofrendo para monitora-los e quais as tendências pra 2014. Vale a pena ver !

Clara Bianchini

(Source: The Atlantic)

Presumers!
“O produto, a história e o status: por que o envolvimento de consumidores com produtos e serviços antes do lançamento está se tornando cada vez mais comum.”
Mais uma vez o TrendWatching lança um conteúdo super interessante e importante para os profissionais de comunicação hoje em dia. Aqui eles contam sobre os Presumers, os consumidores que querem pre-consumir os produtos. Vale a leitura desse grande insight! Clique na foto para a matéria completa.
“Na EXPECTATION ECONOMY (ECONOMIA DE EXPECTATIVAS) na qual vivemos hoje, consumidores desejam nada menos que o melhor, e eles querem agora, antes de todo mundo e com exclusividade. E, ainda, querem uma conexão real e humana.
De fato, isso tudo é exigido. Graças às plataformas de crowdsourcing, novas tecnologias de produção, que finalmente estão mais acessíveis e (como não poderíamos deixar de citar) o culto ao empreendedorismo, os consumidores são cada vez mais PRESUMERS; são capazes de satisfazer os seus desejos por meio do envolvimento com produtos e serviços antes de seu lançamento*.
Seja pela motivação para criar o “produto perfeito” ou pela excitação em fazer parte de uma causa, PRESUMERS adoram se envolver, ajudar, financiar e promover produtos, serviços antes que eles existam.”
Clara Bianchini

Presumers!

“O produto, a história e o status: por que o envolvimento de consumidores com produtos e serviços antes do lançamento está se tornando cada vez mais comum.”

Mais uma vez o TrendWatching lança um conteúdo super interessante e importante para os profissionais de comunicação hoje em dia. Aqui eles contam sobre os Presumers, os consumidores que querem pre-consumir os produtos. Vale a leitura desse grande insight! Clique na foto para a matéria completa.

“Na EXPECTATION ECONOMY (ECONOMIA DE EXPECTATIVAS) na qual vivemos hoje, consumidores desejam nada menos que o melhor, e eles querem agoraantes de todo mundo e com exclusividade. E, ainda, querem uma conexão real e humana.

De fato, isso tudo é exigido. Graças às plataformas de crowdsourcing, novas tecnologias de produção, que finalmente estão mais acessíveis e (como não poderíamos deixar de citar) o culto ao empreendedorismo, os consumidores são cada vez mais PRESUMERS; são capazes de satisfazer os seus desejos por meio do envolvimento com produtos e serviços antes de seu lançamento*.

Seja pela motivação para criar o “produto perfeito” ou pela excitação em fazer parte de uma causa, PRESUMERS adoram se envolver, ajudar, financiar e promover produtos, serviços antes que eles existam.”

Clara Bianchini

// Facebook Demetricator//

Será que nosso comportamento no Facebook seria o mesmo se as notificações não tivessem números? 8 comentários, 33 likes, 3 mensagens não lidas, 543 amigos, etc … Esse artigos nos convida a pensar como seria nosso comportamento sem a força dos números.

Clique no título do post para ler a reportagem completa.

Clara Bianchini. 

(Source: fastcodesign.com)

creativemornings:

“I see collaboration as a really important tool. It’s really at the center of bringing together arts and technology.”
Joe Coppard, Interactive curator, creative and consultant speaking at CreativeMornings/Stockholm  (*watch the talk)

creativemornings:

“I see collaboration as a really important tool. It’s really at the center of bringing together arts and technology.”

Joe Coppard, Interactive curator, creative and consultant
speaking at CreativeMornings/Stockholm (*watch the talk)

5 Princípios para a Inovação Sustentável de marcas
Raphael Bemporad falou no evento Sustainable Brands 2012, que vivemos uma era de grande contradição. Temos a crise econômica mas ao mesmo tempo temos a esperança de trabalhar para um mundo melhor. Essa mesma esperança é a que deu o cargo de presidente para Obama. Usando uma frase do F. Scott Fitzgerald ele diz que ”O verdadeiro teste de uma mente de primeira linha é a capacidade de manter duas idéias contraditórias ao mesmo tempo tempo”. Assim, ele cita 5 princípios de inovação de marca para tornar essa contradição possível:
1- Comece com o que te assusta: não foque no como você queria que a sua marca fosse vista. Ao contrário, foque nos valores centrais na sua empresa. Soluções não virão somente através das maravilhas da tecnologia mas sim dos valores, esperanças e aspirações que a comunidade tem em comum. 
2- Faça um design holístico: use Systems Thinking para resolver problemas e enxergue o mundo de forma natural. No Systems Thinking, inputs e outputs estão conectados. Ele dá um exemplo: poluir um rio vai impactar se a água será boa para uso ou consumo. Para Raphael, uma verdadeira campanha para uma marca sustentável só terá sucesso se considerar toda a cadeia de valor, desde os inputs naturais até como o consumidor usa o produto. Ele diz que a campanha Levi’s WaterLess é um ótimo exemplo para essa questão. 
3- Crie através da colaboração: vale considerar que talvez as melhores idéias não surjam somente dentro das paredes da sua empresa. Assim, esteja aberto para receber idéias dos seus consumidores. Ele diz: os consumidores não são somente destinatários, eles são co-criadores. Raphael dá 2 exemplo de empresas que estão aplicando a co-criação com sucesso: Quirky e Unilever’s Open Innovation. 
4- Seja brincalhão: existe uma relação muito forte entre brincar/jogar e criatividade. Para empresas que estão buscando inovar, encorajar um ambiente de brincadeira é o modo mais rápido de ajudar seus funcionários a desenvolver idéias novas e fortes.
5- Romper e deliciar-se: Este último princípio é o maior desafio na Inovação Sustentável de uma marca, mas também o mais impactante. Para realmente criar uma inovação sustentável, você precisa balançar as estruturas. Inovar significa balançar as pessoas fora das suas zonas de conforto, romper a industria e deliciar os seus consumidores. 
Image source: http://www.bu.edu/ceit/files/2009/06/innovations.jpg

5 Princípios para a Inovação Sustentável de marcas

Raphael Bemporad falou no evento Sustainable Brands 2012, que vivemos uma era de grande contradição. Temos a crise econômica mas ao mesmo tempo temos a esperança de trabalhar para um mundo melhor. Essa mesma esperança é a que deu o cargo de presidente para Obama. Usando uma frase do F. Scott Fitzgerald ele diz que ”O verdadeiro teste de uma mente de primeira linha é a capacidade de manter duas idéias contraditórias ao mesmo tempo tempo”. Assim, ele cita 5 princípios de inovação de marca para tornar essa contradição possível:

1- Comece com o que te assusta: não foque no como você queria que a sua marca fosse vista. Ao contrário, foque nos valores centrais na sua empresa. Soluções não virão somente através das maravilhas da tecnologia mas sim dos valores, esperanças e aspirações que a comunidade tem em comum. 

2- Faça um design holístico: use Systems Thinking para resolver problemas e enxergue o mundo de forma natural. No Systems Thinking, inputs e outputs estão conectados. Ele dá um exemplo: poluir um rio vai impactar se a água será boa para uso ou consumo. Para Raphael, uma verdadeira campanha para uma marca sustentável só terá sucesso se considerar toda a cadeia de valor, desde os inputs naturais até como o consumidor usa o produto. Ele diz que a campanha Levi’s WaterLess é um ótimo exemplo para essa questão. 

3- Crie através da colaboração: vale considerar que talvez as melhores idéias não surjam somente dentro das paredes da sua empresa. Assim, esteja aberto para receber idéias dos seus consumidores. Ele diz: os consumidores não são somente destinatários, eles são co-criadores. Raphael dá 2 exemplo de empresas que estão aplicando a co-criação com sucesso: Quirky e Unilever’s Open Innovation. 

4- Seja brincalhão: existe uma relação muito forte entre brincar/jogar e criatividade. Para empresas que estão buscando inovar, encorajar um ambiente de brincadeira é o modo mais rápido de ajudar seus funcionários a desenvolver idéias novas e fortes.

5- Romper e deliciar-se: Este último princípio é o maior desafio na Inovação Sustentável de uma marca, mas também o mais impactante. Para realmente criar uma inovação sustentável, você precisa balançar as estruturas. Inovar significa balançar as pessoas fora das suas zonas de conforto, romper a industria e deliciar os seus consumidores. 

Image source: http://www.bu.edu/ceit/files/2009/06/innovations.jpg

Nowadays, at business world, due to social changes brought by tecnological advancements, the imagination is becoming a great tool in strategic innovation.
Draw retrieved from:http://farm5.static.flickr.com/4152/4836683573_2f7f4c23fb.jpg

Nowadays, at business world, due to social changes brought by tecnological advancements, the imagination is becoming a great tool in strategic innovation.

Draw retrieved from:http://farm5.static.flickr.com/4152/4836683573_2f7f4c23fb.jpg

No mundo dos negócios atualmente, devido a tantas mudanças sociais trazidas pelos avanços tecnológicos, a imaginação vem se mostrando uma grande ferramenta de inovação estratégica. 
Gravura obtida em: http://farm5.static.flickr.com/4152/4836683573_2f7f4c23fb.jpg

No mundo dos negócios atualmente, devido a tantas mudanças sociais trazidas pelos avanços tecnológicos, a imaginação vem se mostrando uma grande ferramenta de inovação estratégica. 

Gravura obtida em: http://farm5.static.flickr.com/4152/4836683573_2f7f4c23fb.jpg

a curious human being that happens to be a communication professional